Анализ функционирования СЭМ со стороны руководства

Анализ функционирования и результативности СЭМ должен проводиться на высшем уровне руководства, поскольку именно высшие руководители определяют стратегию развития системы управления организацией, ее политику; они же осуществляют общее руководство функциональными направлениями деятельности организации, от правильной координации которых зависит эффективность и результативность управления, и, в частности, СЭМ.

Этот анализ охватывает экологические аспекты деятельности, продукции и услуг, являющихся предметом системы управления окружающей средой.

В анализ со стороны руководства должна включаться оценка возможностей проведения улучшений и необходимости внесения изменений в систему экологического менеджмента, в том числе в экологическую политику и целевые и плановые экологические показатели. Необходимо сохранять записи по проведению анализов со стороны руководства.

Входные данные для анализа со стороны руководства должны включать:

- результаты внутренних аудитов и оценок соответствия законодательным и другим принятым организацией требованиям;

- сообщения, поступившие в организацию от внешних заинтересованных сторон, включая жалобы;

- экологическая эффективность организации;

- степень выполнения целевых и плановых экологических показателей;

- статус корректирующих и предупреждающих действий;

- действия на контроле, оставшиеся с предыдущих анализов со стороны руководства;

- изменившиеся условия, включая новые законодательные или другие требования, связанные с экологическими аспектами организации;

- рекомендации по улучшению.

Выходные данные анализа со стороны руководства должны включать любые решения или действия, связанные с возможными изменениями в экологической политике, в целевых и плановых экологических показателях и прочих элементах системы экологического менеджмента организации в соответствии с ее обязательством постоянного улучшения.

Такое улучшение не обязательно осуществлять во всех областях одновременно. При принятии решений о возможностях усовершенствования их необходимо оценить, для того чтобы определить, какие действия следует предпринять. Действия по усовершенствованию необходимо планировать, и изменения в системе управления окружающей средой необходимо вносить в соответствии с этими планами.

Официально стандарты ISO 14000 являются добровольными. Они не заменяют законодательных требований, а обеспечивают систему определения того, каким образом компания влияет на окружающую среду и как выполняются требования законодательства. Предполагается, что создание такой системы дает организации эффективный инструмент, с помощью которого она может управлять всей совокупностью своих воздействий на окружающую среду и приводить свою деятельность в соответствие с разнообразными требованиями.

Организационно-правовые формы международного бизнеса
Конфликтность нововведений
Модель анализа Силового поля
Методы оценки текущего состояния фирмы
Этапы управления риском
Система заработной платы
Управление внутри организации
Сущность финансового анализа
Материальная система стимулирования труда
Производственные программы на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
Внедрение системы риск-менеджмента
Характеристика типов поведения руководителя
Способы объединения людей