Факторы влияющие на SWOT -анализ

Какие факторы необходимо учитывать?

 

УГРОЗЫ

•   замедление роста рынка;

•   изменение вкусов покупателей

•   неблагоприятный сдвиг в курсах валют:

•   ожесточение конкуренции:

•   появление иностранных конкурентов с товарами низкой стоимости;

•   появление на рынке альтернативных товаров;

•   появление на рынке новых конкурентов;

•   появление новых законодательных ограничений;

•   рост налогового бремени;

•   снижение рождаемости;

•   ужесточение требований поставщиков:

•   чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса.

ВОЗМОЖНОСТИ

•   благоприятный сдвиг в курсах валют:

•   возможность обслуживания дополнительных групп потребителей;

•   доступность ресурсов;

•   низкая активность конкурентов:

•   ослабление ограничивающего законодательства

•   появление новых технологий;

•   расширение ассортимента возможных товаров;

•   рост спроса;

•   рост уровня доходов населения;

•   снижение торговых барьеров при выходе на внешние рынки:

•   стабилизация внешних условий бизнеса:

•   уменьшение числа конкурентов за счет появления барьеров входа па рынок.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

•   адекватные финансовые источники;

•   высокая компетентность:

•   высокий уровень квалификации персонала;

•   высокое качество продукции;

•   доступ к уникальным ресурсам;

•   известность торговой марки;

•   лучшие производственные мощности;

•   надежная сеть распределения;

•   наиболее эффективная в отрасли реклама;

•   передовая технология;

•   признанный рыночный лидер:

•   промеренный и надежный поставщик;

•   современное оборудование;

•   уникальная технология:

•   хорошее понимание потребителей;

•   ценовое преимущество;

•   четко сформулированная стратегия.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

•   высокая себестоимость продукции;

•   высокая степень износа оборудования;

•   высокая стоимость продукции в сравнении с ключевыми конкурентами:

•   недостаток финансирования;

•   недоступность финансов, необходимых для изменения стратегии;

•   низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия:

•   низкий уровень сервиса:

•   отсутствие анализа информации о потребителях;

•   отсутствие четко выраженной стратегии, непоследовательность в ее реализации:

•   плохая репутация компании на рынке;

•   потеря глубины и гибкости управления;

•   потеря некоторых аспектов компетентности;

•   слабая политика продвижения на рынок;

•   слабая сеть распределения;

•   слабый участник рынка;

•   низкий ассортимент выпускаемой продукции;

•   устаревшие технология и оборудование.